Son réseau social avec QR-code

Who has not asked the following question: ” What is going to serve me a social network, while I do not have time available to animate ? “

Sometimes when a company decides to invest in social networks , the return on investment is not rapidly appointment, enthusiasm and animation are being eroded. The number of business pages on social networks that generate a lot of traffic is by growing . There is confusion between the marketing promise of what can make a social network organization and the reality of what it is obliged to implement to enjoy. Hence this set of recommendations for a ” good use ” of a social network , which are frequently highlighted by professional social networks. But the crisis is complicating the situation: organizations have fewer financial resources and human time to animate social networks and write relevant content . Furthermore not all are aware of the necessity of having to change the culture to be capacity to implement editorial lines and colors appropriate to each social network.

The search for the ” Holy Grail ” which is to exist on social networks without the use of HR resources, while controlling its image there will soon emerge.

What is it ?

1 – Encourage communication with the client , regardless of where it is 2 – offer him essential information based on location , time 3 – Allow it to disseminate this information to its social network 4 – Give the opportunity to express its opinions, recommendations , exist

Under the following constraints:

1 – It should be as simple and natural as possible for the customer 2 – To require the minimum HR for the organization 3 – Do not require culture change for it

Taking into account the current cultural trends :

1 – Being SOLOMO : “Social , Local, Mobile” 2 – Being ATAWAB : “Any time , Any where , Any Device ” 3 – ” Mobile First” Generation Solutions mobile sites with action buttons and qr- code address these issues. Through the integration of a contactless such as QR- code technology in all media : 1 – Any carrier issued becomes ambassador (business cards , documents , brochures , products, etc … ) 2 – In a flash client access to essential information , 3 – In a key, the client broadcasts the information on social networks , without having to have created social network 4 – Using the statistical module , the organization can analyze and modify its communication in real time 5 – No need of technical skills to create his mobeesite , playful and fun 6 – less than the price of a coffee a week Budget without commitments ”

Qui ne s’est pas posé la question suivante : « a quoi va me servir un réseau social, alors que je n’ai pas de temps disponible pour l’animer ? »

Il arrive que lorsqu’une entreprise  décide de s’investir dans les réseaux sociaux, le retour sur investissement n’étant pas rapidement au rendez vous, l’enthousiasme et l’animation s’érodent. Le nombre de pages professionnelles sur les réseaux sociaux qui ne génèrent par beaucoup de trafic est croissant.

Il y a confusion entre la promesse marketing de ce que peut apporter un réseau social à l’organisation et la réalité de ce qu’elle est obligée de mettre en œuvre pour en profiter pleinement. D’où cet ensemble de recommandation pour un “bon usage” d’un réseau social, qui sont fréquemment mis en avant par les professionnels des réseaux sociaux. Mais la crise vient compliquer la donne: les organisations ont de moins en moins de ressources financière et temps homme pour animer les réseaux sociaux et rédiger du contenu pertinent.

De plus toutes n’ont pas conscience de la nécessité de devoir changer de culture pour être en capacité de mettre en place des lignes éditoriales et des tons adaptés à chaque réseau social.

La recherche du “Graal” qui consiste à exister sur les réseaux sociaux sans consommer de ressources RH, tout en y contrôlant son image va bientôt émerger.

En quoi consiste t’il ?

  1. Favoriser la communication avec le client, quelque soit l’endroit où il se trouve
  2. Lui proposer des informations essentielles en fonction du lieu, du moment
  3. Lui permettre de diffuser ces informations vers son réseau social
  4. Lui donner la possibilité de donner son avis, ses recommandations, d’exister.

En respectant les contraintes suivantes :

  1. Cela doit être le plus simple et naturel possible pour le client
  2. Doit nécessiter le minimum de RH pour l’organisation
  3. N’impose pas de changement de culture pour celle-ci

En prenant en compte les tendances culturelles actuelles :

  1. Etre SOLOMO : “Social, Local, Mobile”
  2. Etre ATAWAB : “Any time, Any where, Any device”
  3. Génération “mobile first” Les solutions de sites mobiles avec boutons d’action et qr-code répondent à ces enjeux.

Grâce à l’intégration d’une technologie sans contact telle que le QR-code sur tous les supports :

  1. N’importe quel support émis devient ambassadeur (cartes de visite, documentation, brochures, produits, etc…),
  2. En un flash le client accède aux informations essentielles,
  3. En une touche, le client diffuse l’info sur ses réseaux sociaux, sans être obligé d’avoir créé son réseau social
  4. Grâce au module statistique, l’organisation peut analyser et modifier sa communication, en temps réel
  5. Pas besoin de compétences technique pour créer son mobeesite, ludique et plaisant
  6. Budget inférieur au prix d’un café par semaine, sans engagements”

¿Quién no ha hecho la siguiente pregunta: ” ¿Qué me va a servir a una red social , mientras que yo no tengo tiempo disponible para animar ? “

A veces, cuando una empresa decide invertir en las redes sociales, el retorno de la inversión no es rápidamente nombramiento , el entusiasmo y la animación se están erosionando . El número de páginas de negocios en las redes sociales que generan una gran cantidad de tráfico es cada vez mayor. Hay confusión entre la promesa de marketing de lo que puede hacer una organización social de la red y la realidad de lo que está obligado a poner en práctica para disfrutar. De ahí que este conjunto de recomendaciones para un ” buen uso ” de una red social, que con frecuencia se destacó por las redes sociales profesionales . Pero la crisis está complicando la situación : las organizaciones tienen menos recursos financieros y el tiempo humano para animar las redes sociales y escribir el contenido relevante . Además no todos son conscientes de la necesidad de tener que cambiar la cultura de ser la capacidad para poner en práctica las líneas editoriales y colores apropiados para cada red social.

La búsqueda del “Santo Grial “, que ha de existir en las redes sociales sin el uso de recursos de recursos humanos , mientras que el control de su imagen pronto emergerá .

¿Qué es usted?

1 – Fomentar la comunicación con el cliente , con independencia de dónde se encuentra 2 – ofrecerle información esencial sobre la base de la ubicación , el tiempo 3 – Deje que se difunda esta información para su red social 4 – Dar la oportunidad de expresar sus opiniones, existen recomendaciones

Bajo las siguientes limitaciones :

1 – Debe ser tan simple y natural como sea posible para el cliente 2 – Requerir a la HR mínima para la organización 3 – No realiza el cambio de cultura para que

Teniendo en cuenta las tendencias culturales actuales :

1 – Ser SOLOMO : ” Social , Local, Mobile” 2 – Ser ATAWAB : “En cualquier momento , cualquier lugar, cualquier dispositivo” 3 – “Mobile First” Generación Soluciones sitios móviles con botones de acción y dirección qr-code estos temas. A través de la integración de un contacto , tales como la tecnología de código QR en todos los medios : 1 – Cualquier portador emitido convierte embajador (tarjetas de visita , documentos , folletos, productos, etc … ) 2 – En un acceso de cliente del flash a la información esencial , 3 – En una tecla, el cliente difunde la información en las redes sociales , sin tener que haber creado red social 4 – Con el módulo de estadística , la organización puede analizar y modificar su comunicación en tiempo real 5 – No hay necesidad de habilidades técnicas para crear su mobeesite , lúdica y divertida 6 – menos que el precio de un café al Presupuesto semana sin compromisos ”